Footer - Sala de prensa

Este es un espacio de Xposible Colsubsidio, en alianza con la Universidad EAN, para visibilizar los proyectos empresariales que están aportando a la transformación sostenible del país. Colsubsidio otorga el reconocimiento Xposible a empresas colombianas que generan un cambio social, económico y ambiental. Una de ellas es Corficolombiana. En este episodio conversamos con Lina María Mondragón Artunduaga, quien nos contará cómo transformar un municipio colombiano en un modelo de turismo comunitario y sostenible en los Llanos Orientales. Porque la sostenibilidad es posible. Esto es Visión Sostenible con líderes empresariales. 

Gaby: Lina, para nosotros es un placer tenerte aquí en Visión Sostenible y cuéntanos un poquito acerca de tu perfil profesional y tu trayectoria aquí en Corficolombiana.

Lina Mondragón: Hola Gaby, gracias por la invitación. Bueno, yo estudié Finanzas y Relaciones Internacionales y desde que me gradué de la universidad, ya hace un buen tiempo, tengo una trayectoria de 25 años de trabajo en el sector público, en el sector privado y en el mundo multilateral, siempre alrededor del tema del financiamiento para el desarrollo.

Gaby: Actualmente eres la Vicepresidenta de Estrategia y Sostenibilidad de Corficolombiana. Cuéntanos un poquito qué hace Corficolombiana en el día a día. 

Lina Mondragón: Bueno, Corficolombiana es una holding de inversiones en el sector real, entonces tenemos en la empresa un portafolio de empresas que a su vez están en distintos sectores de la economía: estamos en turismo, energía, infraestructura física, entretenimiento y agroindustria.

Gaby: Un portafolio muy amplio, pero también tienes la camiseta de ser la Directora Ejecutiva de la Fundación Corficolombiana y ¿qué haces a través de este cargo?

Lina Mondragón: Sí, es una combinación maravillosa porque la Fundación Corficolombiana es una herramienta, es un mecanismo que tiene Corficolombiana para acompañar a las empresas de su portafolio a implementar sus estrategias de sostenibilidad. Además, en Corficolombiana la sostenibilidad es la estrategia corporativa, entonces por eso también el sombrero de estrategia está bajo mi responsabilidad, entonces todos van para el mismo lado. 

Gaby: Procesos que se retroalimentan y tienen resultados muy buenos, entre ellos el proyecto Destino Sostenible San Luis de Palenque, que es un proyecto reconocido por Xposible Colsubsidio. Cuéntanos más acerca de este proyecto enfocado en turismo sostenible.

Lina Mondragón: Sí, así es y aprovecho para darle las gracias a Colsubsidio por el reconocimiento; es una iniciativa muy bonita, muy innovadora, muy transformadora. En la fundación trabajamos en un programa para desarrollo de destinos turísticos comunitarios; San Luis de Palenque es uno de esos destinos y el enfoque es trabajar con las comunidades que están en las zonas de influencia de las empresas, en este caso del Hotel Estelar Yopal. La idea es dinamizar el turismo en la región, promover asociatividades comunitarias, el desarrollo de emprendimientos y dinamizar la demanda y pues la visita de turistas a la región, en este caso del Casanare.

Gaby: Cuéntanos también un poquito acerca del trabajo que han realizado con las comunidades, cuántas personas han beneficiado a través de este proyecto.

Lina Mondragón: Entonces empezamos a trabajar con la comunidad que está alrededor de los grandes hatos que hoy ofrecen Safari Llanero. Ya no se ofrece al turista solamente el Safari, sino toda una experiencia. Empezamos a trabajar con la comunidad; son 21 emprendimientos ya hoy encadenados de distintos tamaños. Ya no solo vas a hacer Safari sino que tienes la posibilidad de vivir con la comunidad experiencias gastronómicas y ambientales que te muestran el Llano con una visión mucho más amplia y además compartiendo de la mano de quienes viven en ese territorio y que hoy ven en esto una opción de generación de ingresos sostenibles para sus familias y para ellos mismos.

Gaby: Cuéntanos cómo este proyecto en San Luis de Palenque ha logrado apuntarle a la tríada de sostenibilidad en el ámbito social, económico y ambiental.

Lina Mondragón: Sí, bueno, totalmente.

• Desde el punto de vista social, como te contaba, le dio una opción de vida a hoy 21 emprendimientos que trabajan encadenados. Había personas que no veían en el turismo una opción de trabajo en su territorio. Generó cohesión social, trabajo asociativo e integración comunitaria.
• Desde el punto de vista ambiental, todo lo que está alrededor del territorio, el patrimonio natural de la zona, el río, pero los hatos llaneros tienen una riqueza en especies animales y vegetales inmensa. El avistamiento de naturaleza y la conservación de esos ecosistemas es lo que hace que las personas vayan a verlos.
• Desde el punto de vista económico, la generación de ingresos a través de emprendimientos y la dinamización del turismo de la zona; todo esto es un ecosistema que se conecta y que al final lo que pretende es mostrarle al país y al mundo que existe acá una oferta muy interesante con mucha autenticidad desde el punto de vista de patrimonio cultural y de tradiciones.

Gaby: Y la creación de precisamente esta experiencia, lograr engranar todos esos actores requiere un trabajo de alianzas estratégicas muy importante. ¿Cómo lograron conectar todos esos aliados en territorio?

Lina Mondragón: Nosotros pusimos al servicio de la comunidad unas herramientas para que fueran ellos quienes crearan esta experiencia, entonces es un proyecto de co-creación comunitaria que trabajamos durante dos años. Nosotros les brindábamos herramientas metodológicas de la mano de un aliado muy importante para nosotros, experto en turismo comunitario, que se llama la Fundación Travolution. Llegamos al territorio, la Fundación Travolution se fue a vivir a San Luis de Palenque unos buenos meses, había talleres permanentes de distintos temas y nosotros los acompañamos para que eso tuviera su propia dinámica, fuerza, no desistieran y tuvieran distintas herramientas metodológicas. 

Gaby: Y precisamente nos gustaría conocer un poco acerca de esos retos que se encontraron a la hora de crear este modelo de gobernanza a partir del turismo sostenible.

Lina Mondragón: Sí, bueno, retos muchos pues porque como son procesos de co-creación comunitaria, pues uno va al ritmo del entusiasmo y de las ganas que tengan las personas de hacer las cosas. Tú no puedes obligar a nadie a hacer nada, esto tiene que ser espontáneo, lo tienes que querer, tienes que planearlo. Hay que darle herramientas a las personas para que puedan llegar a tomar las decisiones que su corazón les diga. Es un proceso de mucho respeto y paciencia. Y bueno, los retos propios del emprendimiento: la escalabilidad de todas estas iniciativas, que sobrevivan y que tengan las opciones y los recursos necesarios para poder seguir funcionando. Por eso la invitación es a que vayamos y vivamos una experiencia llanera.

Gaby: Cuéntanos una anécdota que tengas de esta gran experiencia llanera.

Lina Mondragón: Una familia tradicional llanera: el papá ya con su familia pero con varios años de edad, ya en la segunda mitad de su vida, y decide darle la vuelta y convencer a sus hijos, Don Rubiel, de que se dedicaran al turismo de ahora en adelante y que el turismo era una opción de vida. Los hijos no le creían, pero él persistió. Su hijo menor sí le dijo "yo te ayudo"; hoy es el creador de contenido del emprendimiento de ellos, que es la Finca Agroturística La Rosita. Es muy transformador ver cómo las personas cambian su mentalidad, se lanzan y persisten. El impacto realmente está transformando vidas, familias y proyectos de comunidad. 

Gaby: Visión Sostenible cuenta con el apoyo de la Universidad EAN, una institución de educación superior que quiere aportar en términos de emprendimiento sostenible, y su rectora es Brigitte Baptiste, una investigadora y bióloga muy reconocida y experta en temas de sostenibilidad, y ella tiene una pregunta para ti.

Brigitte Baptiste: Hola Lina, es un gusto que estés con nosotros en Visión Sostenible. Teniendo en cuenta que Corficolombiana está haciendo un énfasis en la rentabilidad del ecoturismo, ¿cuál crees que sea el potencial de rentabilidad ambiental en otras partes del territorio?

Lina Mondragón: Gracias Brigitte por la pregunta y un gusto saludarte. A ver, el alcance en rentabilidad ambiental es todo, sobre todo desde el punto de vista de regeneración de ecosistemas y uso sostenible de los recursos naturales. Todas las inversiones de Corficolombiana son cada vez más conscientes de todo ese ecosistema que las rodea y cómo relacionarse de una manera más responsable con el medio ambiente: uso responsable de agua, uso responsable de luz, generación de energía con fuentes renovables no convencionales y protección de especies. La rentabilidad ambiental está presente en todas nuestras decisiones de inversión.

Gaby: Lina, cuéntanos acerca de esas prácticas que les funcionaron en el día a día y tal vez aquellas que tenían que ir recalculando para poder trazar este camino de sostenibilidad en el proyecto.

Lina Mondragón: Bueno, yo destacaría como buena práctica definitivamente el respeto. El respeto con el que te acercas a las personas y les haces propuestas sin ir a meterte en su propia autonomía. Desafíos, los tiempos, pero con mucha paciencia, cariño, metodología y persistencia, lo logramos.

Gaby: San Luis de Palenque lo tenemos en Casanare, pero ¿qué otros destinos sostenibles tenemos en el radar?

Lina Mondragón: Bueno, nosotros estamos trabajando fuertemente a través de la Fundación Corfi junto con la Organización Pajonales y también con Hoteles Estelar en Ambalema, Tolima. Ambalema es un municipio de 399 años de fundado, muy importante para la historia de Colombia, a orillas del río Magdalena. Esta es otra gran apuesta de la fundación y estamos trabajando con todos los emprendimientos locales para ofrecer una experiencia mágica.

Gaby: Y ahora cuéntanos un poquito acerca de tu visión sobre la sostenibilidad, ¿qué nos espera en términos de sostenibilidad para los próximos meses?

Lina Mondragón: Pues Gaby, yo pienso que la sostenibilidad es casi que un principio rector de cualquier actividad económica que tú realices. Debemos ser más empáticos y conscientes de quienes están alrededor, trabajar para que a todos nos vaya bien. Muchas veces digo que "la sostenibilidad sostiene": sostiene el negocio porque son todos los grupos de interés acompañando a la actividad empresarial que al final le da un dinamismo a la economía y un crecimiento económico que todos necesitamos.

Gaby: Lina, muchísimas gracias por compartirnos tu visión y también por podernos contar todo lo que han hecho alrededor de este proyecto Destinos Sostenibles San Luis de Palenque en Casanare.

Lina Mondragón: Gracias a ustedes, Gaby, por la invitación y por tener en su mente y en su radar a Corficolombiana para poder visibilizar todas nuestras iniciativas.

En Bogotá se vivirá un espacio de cultura, arte y música de tradición española con la tercera edición de la Bienal de Flamenco, que para este año presenta tres artistas provenientes de Granada, Corral de Almaguer y Madrid.

En esta bienal está Israel Fernández, figura del flamenco contemporáneo reconocido por darle un nuevo aire al flamenco tradicional. Con la guitarra flamenca, expresión y exploración musical, se presentará Antonio Rey, ganador del Latin Grammy al Mejor Álbum de Música Flamenca. Y la cantaora Marina Heredia, que integra sus cantos con formatos musicales sinfónicos.

Son tres de las mejores expresiones de la integración de la tradición y la vanguardia. Son artistas muy jóvenes, pero con inmensas trayectorias, con muchas cosas particulares y personales por decir, pero con un respeto profundo por la tradición.

Espectáculos de alto nivel que buscan dialogar con nuestra ciudad. Además, su programación se complementará con diálogos y talleres. Es un arte abierto, abierto a lo que está sucediendo, abierto a las sensaciones y emociones de los artistas. La improvisación y la capacidad de crear sobre el momento es muy importante, y por eso se crea esa conexión entre artista y público. Porque cada actuación y cada canción es única, se crea en ese momento y permite establecer una conexión emocional.

Una bienal que se celebra con el apoyo de la Embajada de España en el Teatro Colsubsidio del 23 al 25 de abril.

El gremio empresarial Colsubsidio, junto a su comunidad Xposible, realizó la séptima premiación a las 40 empresas que más se destacaron con sus proyectos de sostenibilidad en el año. Todo un logro que ayuda a los avances del país.

Xposible, la comunidad de Colsubsidio con la que se visibilizan los proyectos empresariales con más impacto por sus cambios sociales, culturales, ambientales e incluso educativos, celebró su séptima versión en la gala de premios: los 40 proyectos que más resaltaron en temas de sostenibilidad en este 2025.

Intervención 1: Nosotros necesitamos un país mejor y quien lo puede hacer realmente es ese tejido empresarial tan sólido que tiene Colombia, de tanta trayectoria y que siempre ha mostrado compromiso con la sociedad y con la comunidad.

Y es que a Xposible se han presentado más de 1.790 proyectos que lideran distintas empresas en todo el país, un gremio que tiene en común el deseo por ir más allá del objeto social para el bien de nuestra comunidad.

Intervención 2: Esto es una invitación a hacer apuestas a la sostenibilidad. Sin duda las organizaciones tenemos un core de negocio, pero cuando somos capaces de ir un poco más allá e impactar a nuestros stakeholders, gana la comunidad, gana el país.

Y es que desde el 2019, Colsubsidio busca estos grandes proyectos que aportan grandes cambios; están tras las empresas que con su negocio hacen el bien.

Intervención 3: Lo que buscamos básicamente es una transformación cultural. La sostenibilidad empieza aquí y luego sigue en el corazón y en las manos, en la acción.

Presentadora (Noticias Caracol): En una ceremonia donde la naturaleza fue la gran protagonista, se llevó a cabo la edición número 15 del Premio Bibo de El Espectador. Allí fueron reconocidos siete proyectos que protegen los bosques, promueven el desarrollo sostenible y transforman la vida de las comunidades en Colombia. Les contamos quiénes fueron los ganadores.

Locutor / Voz en off: Y el ganador es... "Guardianes de la Madre Tierra".

Presentadora (Voz en off): En la categoría de Innovación y Bioeconomía, uno de los galardonados fue Fiber Green.

Héctor Mauricio Páez (Cofundador de Fiber Green): ... hilos y textiles sostenibles a partir de conceptos de economía circular con propiedades biodegradables, antivirales y anticopia para una moda más ética y justa.

Presentadora (Voz en off): Otro de los galardonados fue Mujeres Ayakuná, que emprenden a partir de productos forestales no maderables del bosque amazónico.

Isabel González (Fundadora de Ayakuná): Es la lucha, el trabajo, la resiliencia de las mujeres campesinas, indígenas, víctimas y demás que, desde la ruralidad, venimos haciendo un proceso de innovación, un proceso de inclusión de tecnologías a partir de los conocimientos ancestrales de nuestras comunidades.

Presentadora (Voz en off): Entre los demás galardonados se encuentran también Parque Acuático y de Conservación Piscilago, Fundación Impulso Verde Kuaspue, Postobón, Corporación Conciencia Green y Corporación Museo de Historia Natural María Belén Rivera Waai.

Fidel Cano (Director de El Espectador): La evolución de este premio lo demuestra. Hoy en día se ve que hay una evolución a cosas más globales y también que involucren mucho más negocios verdes; o sea, como unos proyectos mucho más sólidos y sostenibles.

Presentadora (Voz en off): Hoy los premios siguen inspirando a todos los sectores colombianos a apostarle a la conservación.

Sandra Valenzuela (Directora de la WWF): Es reconocer a quienes están haciendo esa conexión, a quienes están utilizando, manejando, conservando y restaurando la naturaleza. A quienes hacen posible hacer negocios rentables e inclusivos, pero conservando esa biodiversidad que tiene Colombia.

Presentadora (Voz en off): La premiación, que contó también con la presencia del nuevo embajador de la Unión Europea, François Roudié, ratificó que estas iniciativas son un motor de cambio y un referente para un futuro más sostenible en el país.

Claudia Camacho (Gerente de Educación, Empleo y Productividad de Colsubsidio): Acabamos de entregar los resultados de La Gran Encuesta de Productividad que se realiza para Bogotá.

Ana Fernanda Maiguashca (Presidente del Consejo Privado de Competitividad): Nos encontramos con datos valiosísimos: entender cuál es el factor de innovación, por ejemplo, que aumenta más las ventas en las empresas. Cómo las empresas que innovan tienen ventas que crecen más que las que no innovan.

Daniel Enríquez Santacruz (Director de Talento Humano de Alpina): Gracias a la encuesta de Colsubsidio podemos tener desde el sector empresarial datos relevantes y precisos, y qué tan importantes se están convirtiendo las adopciones de nuevas tecnologías para las compañías.

María Carolina Castillo (Presidente de ProBogotá Región): Hay ahí un paso muy relevante con Colsubsidio en una alianza con la Universidad de los Andes en unos programas de formación técnica.

Luis Carlos Arango (Director General de Colsubsidio): En la medida en que se generan oportunidades para el cierre de brechas sociales, usted está contribuyendo a que la gente esté mejor.

Claudia Camacho (Gerente de Educación, Empleo y Productividad de Colsubsidio): Para Colsubsidio nos dejan grandes retos: seguir fortaleciendo nuestras apuestas en los temas de cierre de brechas de talento humano, formación y capacitación para el trabajo, y muchas enseñanzas para el fortalecimiento de nuestros programas de desarrollo empresarial.

Vocera de Colsubsidio: Para nosotros el crecimiento y desarrollo es fundamental; básicamente nos paramos desde tres grandes estrategias. Una primera, que es la formación y desarrollo permanente de las competencias y habilidades de nuestra gente. Una segunda, que es hacer encargos: nosotros encargamos a las personas en posiciones de vacancia, en proyectos o por licencias para desarrollar habilidades y poder estar viendo el potencial de las personas. Y una tercera estrategia es todo lo que tiene que ver con la convocatoria y las promociones internas; solo el año pasado promocionamos 850 personas dentro de la organización.

Nosotros hemos diseñado en Colsubsidio algo que llamamos nuestro ecosistema de aprendizaje. Es un ecosistema que reúne no solamente una oferta de formación llamativa para nuestros trabajadores, sino que también tiene unos habilitadores como nuestro campus virtual, capacitaciones presenciales, comunidades de aprendizaje y algo muy importante para nosotros: desarrollar toda esa cultura de autoaprendizaje, que las personas también puedan acceder pero entiendan que su responsabilidad también está en formarse.

Nosotros tenemos un modelo que hemos llamado el modelo VIVE, que se preocupa por el bienestar de nuestros trabajadores. Ese modelo VIVE está dividido en tres grandes frentes de trabajo:

• Uno que se preocupa por la salud de los trabajadores (Cuidar).
• Otro que se preocupa por las relaciones y las conexiones, tanto de los trabajadores entre ellos mismos en su lugar de trabajo como con sus familias y con el medio ambiente.
• Y un tercer elemento que es "Vive tus sueños": cómo ahorran, cómo crecen dentro de la compañía para poder realmente ir construyendo todo eso que están soñando y avanzando.

Colsubsidio es una empresa superatractiva por tres razones:

La primera, porque tenemos un propósito superior, un objetivo trascendente y una misión fundamental que es generar oportunidades para el cierre de brechas sociales. Nosotros buscamos transformar vidas, entonces eso nos inspira muchísimo y hace que mucho talento quiera venir a trabajar con nosotros.

El segundo pilar que tenemos es que somos una empresa que tiene múltiples sectores en los que las personas pueden trabajar: aquí tú estás un día hablando de salud, otro día hablando de medicamentos, otro día de recreación, otro día de educación... entonces la posibilidad de crecer horizontal o verticalmente es gigantesca.

Y el tercer pilar es básicamente la diversidad, la equidad y la inclusión. Nosotros somos una empresa que se preocupa por las generaciones, por el talento joven, pero también por el talento senior; que se preocupa por acoger las diferentes formas de trabajar, la discapacidad, la diversidad sexual y de género. Eso nos hace muy atractivos, porque en un solo lugar tienes una posibilidad infinita de crecimiento y desarrollo por mucho tiempo.

María Eugenia Chara Niño (Docente Colegio Colsubsidio Ciudadela): Hola, yo soy María Eugenia Chara Niño, soy docente del Colegio Colsubsidio Ciudadela y llevo 24 años aportando desde Colsubsidio.

Lo más importante del modelo educativo Colsubsidio y de cada uno de sus programas es que trabajamos en función del ser humano. ¿Qué significa eso? Que es una comunidad que aprende: tenemos a los estudiantes, a los padres de familia y, por supuesto, a nosotros. Cuando estamos en esa interacción, todos aprendemos para ser más sensibles, solidarios, creativos y propositivos. ¿Y esto qué es lo que nos permite? Generar una mejor sociedad.

Lo que más me gusta de trabajar en el área de Educación y Cultura es que siempre estamos innovando. Estamos convencidos de que lo podemos hacer de otras maneras y formas para construirnos desde adentro y proyectar hacia afuera.

Las oportunidades de desarrollo personal se dan todos los días cuando ingresas a un salón y tienes los corazones, las mentes y las manos para transformar. Ver a los estudiantes que poco a poco van siendo mejores seres humanos (más sensibles, solidarios, críticos y propositivos) es el mejor propósito y la mejor virtud que tengo de trabajar en los colegios de Colsubsidio.

Si te gusta la educación, eres curioso, te encanta el conocimiento y sobre todo te gusta el ruido de los colegios que permiten crear otras formas de ser, ¡haz parte de nuestro equipo de Colsubsidio de Educación y Cultura! Porque juntos, lo hacemos posible.